Удаленная работа или как самостоятельно изменить свою жизнь?

Удаленная работа или как самостоятельно изменить свою жизнь     Первым человеком, разработавшим концепцию удаленной работы, стал Джек Ниллес из Америки. В далеком 1972 году он предложил использовать современные средства связи для поддержания контакта между сотрудниками. При этом каждый сотрудник мог участвовать в полноценном рабочем процессе, находясь вдали от офиса. В период проведения ряда экспериментов в этом направлении, было доказано то, что продуктивность работы сотрудников не ухудшается, а наоборот возрастает в несколько раз. Такие позитивные изменения в работоспособности людей связаны с  тем, что они перестают быть привязанными к постоянному рабочему месту в офисе, и могут находиться в оптимально удобной для себя атмосфере. Что в свою очередь позволяет снизить негативные факторы окружающей среды, действующие на них при работе в офисах. Таким образом, получилось выделить основные факторы, негативно влияющие на осуществление процесса работы непосредственно в офисе.

                                                        Фактор первый — перерыв
     Как бы это не банально звучало, но самым худшим фактором в офисах являются перерывы.  В наши дни офисы стали настоящими фабриками с производства отвлечений от основной работы.  Его можно сравнить со старым кухонным комбайном, который рвет на множество мелких клочков целый рабочий день.

     Рабочие стали прикованные к своим местам и перерывам. Преимущество удаленного сотрудничества на лицо – реальная возможность избегать всех отвлекающих факторов. Включен телевизор – можно удалиться в другую комнату, домашние не настигают вопросами, сплетничать и постоянно перекусывать некогда, ведь работа идет на результат, а не на простое «просиживание» времени.

Фактор второй – пробочный ад

     Удаленная работа – настоящая находка для тех, кто действительно ценит свое время. Оставаясь, трудится дома, Вы получаете огромную привилегию и улучшения в жизни. Вы когда-нибудь считали, сколько времени у Вас съедает банальный процесс «добирания»  на работу? Давайте рассмотрим пример. В мегаполисах в среднем на дорогу к офису и обратно люди тратят в среднем 2 часа, итого 10 часов в неделю Вы проводите в транспорте.  В год набегает 480 часов! Согласитесь, цифра внушительная, а трата времени грандиозная. Уж не говорим о том, во сколько нужно проснуться, что бы собраться самому и привести в порядок своих домочадцев. Работая дома, уже после первой недели, реально ощутите, что к Вам возвращается немалая часть жизни.

Фактор третий – режим

     С 9 до 17, с 8 до 18, с 9 до 19….как много разных режимов работы….это сумасшедшая вещь на самом деле. Ровный, как арматура, не прогибаемый график работы изо дня в день сводит людей с ума. Монотонность  — не лучший настрой для работы. Но, выход есть – удаленная работа. Наведем даже 2 фактора, из-за которых стоит выбрать гибкий график:

     — Вы легко сможете подстроить режим работу под себя и своих близких (без проблем заберете детей из садика, сможете встретить родителей на вокзале, да и за покупками не придется бегать в круглосуточные магазины);

     — Вы сможете дать волю своему творчеству, подходить к делу с фантазией, рационально используя время («совы» смогут реализовать все свои идеи ночью, а «жаворонки» с удовольствием будут трудиться рано утром – и все это без морального и эмоционального давления).

     Рационально будет определить и отрицательные стороны удаленной работы:

— мало общения с сотрудниками и руководством;

— отсутствие личного наставничества;

— недостаток собранности;

— неумение управлять своим личным временим;

— сложности в обозначении рамок.

     Для кого эти факторы останутся минусами удаленной работы, а кто-то воспримет их как плюсы, ведь охота тесно общаться с начальством есть не у всех работников, а работа над личной дисциплиной еще никому не помешала.

С Уважением, Сергей Курников

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *